要培養(yǎng)出能駕馭氣密性試漏機(jī)與氣密性檢漏機(jī)的操作人員，要構(gòu)成自立維護(hù)的體系，一方面要重視人才的培養(yǎng)，另一方面要根據(jù)其實(shí)踐才能對(duì)工作有切實(shí)的進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)實(shí)在的作用，也即這個(gè)作用是能得到堅(jiān)持的。在展開(kāi)自立維護(hù)時(shí)，不可寄希望于一瞬間處置許多問(wèn)題，為此將方針和內(nèi)容整理為7步，這即是“步進(jìn)式自立維護(hù)”。志向的辦法是，徹底地做到每一步，待到達(dá)一定程度，再進(jìn)入下一步。

自立維護(hù)的7個(gè)過(guò)程為：

一步：前期清掃

前期清掃即是以設(shè)備為中間徹底清掃塵埃、廢物等。我們要將清掃變檢查，檢查能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷，并及時(shí)加以處置。一同經(jīng)過(guò)清掃可有助于操作人員對(duì)設(shè)備產(chǎn)生維護(hù)之心。

二步：發(fā)生源、困難部位對(duì)策

為了堅(jiān)持和進(jìn)步一期間前期清掃的作用，就要根絕塵埃、污染等的本源(發(fā)生源)，為此可采用消除或加蓋、密封等對(duì)策。對(duì)難于維護(hù)維護(hù)的部位，如加油、清掃、除污等，也應(yīng)采用有效對(duì)策，進(jìn)步設(shè)備的可維護(hù)維護(hù)性。

三步：編寫(xiě)清掃、加油基準(zhǔn)

根據(jù)一、二步活動(dòng)所取得的領(lǐng)會(huì)，編寫(xiě)一個(gè)暫時(shí)基準(zhǔn)，以維護(hù)自個(gè)分管的設(shè)備，如清掃、加油，緊固等基本條件。

四步：總點(diǎn)檢

為了充分發(fā)揮設(shè)備的固有功用，要學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功用及判別基準(zhǔn)，檢查設(shè)備各首要部分的外觀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷并使之恢復(fù)，一同使自個(gè)把握必要的檢查技能。對(duì)從前編寫(xiě)的基準(zhǔn)可思考不斷完善，以利檢查。

五步：自立點(diǎn)檢

在三步編寫(xiě)的清掃基準(zhǔn)，加油基準(zhǔn)，檢查基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加上四步學(xué)到的內(nèi)容，并徹底遵照?qǐng)?zhí)行，這即是自立檢查基準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)和執(zhí)行的過(guò)程中，還要不斷學(xué)習(xí)和了解設(shè)備的操作和動(dòng)作，質(zhì)量和設(shè)備等等的關(guān)聯(lián)性，具有準(zhǔn)確操作設(shè)備和早期發(fā)現(xiàn)異常情況的才能。

六步：保證工程品質(zhì)

從現(xiàn)有的以設(shè)備為中間的活意向保證工程品質(zhì)方面拓展，擬定出處理基準(zhǔn)，應(yīng)徹底削減物、事等處理目標(biāo)，盡量簡(jiǎn)化。

所謂應(yīng)徹底的整頓，遵循(堅(jiān)持)即定基準(zhǔn)并逐步完善，以便作業(yè)人員易于遵循。車(chē)間施行目視處理和處理施行標(biāo)準(zhǔn)化。

七步：自立處理

經(jīng)過(guò)從前6步的活動(dòng)，已取得了不少的作用，人員也得到了很大的鍛煉，所以這7步就要建立起不斷改進(jìn)的意識(shí)，不斷地進(jìn)行PDCA循環(huán)，聯(lián)系公司的方針、方針，擬定出合適自個(gè)的新的小組活動(dòng)方針，做到自立處理的徹底化。